درک کردن حل مشکلات مشتریانتان بدون شک بزرگترین چالشی است که با شروع کسب و کار مواجه خواهید شد. مشتریان می خواهند که فروش محصول شما یا خدماتتان، مشکلی از آن ها حل کند.
اما اطمینان از اینکه محصول شما متناسب با نیاز بازار است، تنها بخشی از شروع یک کسب و کار موفق است.
یکی دیگر از عناصر کلیدی این است که بدانید که چگونه می خواهید درآمد کسب کنید. این جایی است که مدل کسب و کار شما به بازی می آید.
مدل کسب و کار چیست؟
در اصل، مدل کسب و کار شما شرحی از نحوه کسب درآمدتان می باشد. مدل ها توضیح می دهند که چگونه ارزش های خود را با هزینه مناسب به مشتریان خود می رسانید.
با توجه به نظر Joan Magretta در “چرا مدل های کسب و کار “، اصطلاح مدل کسب و کار با استفاده از رایانه شخصی و صفحه گسترده به استفاده گسترده ای تبدیل شد.
این ابزارها به کارآفرینان اجازه می دهد که به خوبی روش های مختلف مدلی که می تواند هزینه هایشان و جریان نقدینگی را بسازند، آزمایش کنند. صفحات گسترده اجازه می دهند تا کارآفرینان تغییرات سریع و غیرمستقیم به مدل کسب و کار خود ببخشند و بلافاصله ببینند که تغییرات، چگونه ممکن است در حال و آینده کسب و کارشان تاثیر بگذارد.
در ساده ترین شکل، مدل های کسب و کار را می توان به سه بخش تقسیم کرد:
همانطور که می بینید، یک مدل کسب و کار صرفا یک کاوش در مورد هزینه های شما است و اینکه چقدر می توانید برای محصول یا خدمات خود هزینه کنید.
یک مدل کسب و کار موفق، تنها نیاز به جمع آوری پول بیشتراز مشتریان نسبت به هزینه های ساخت محصول دارد. این سود شما است، به همین سادگی!
مدل های جدید کسب و کار می تواند هر یک از این سه جزء را بهبود دهد. شاید بتوانید هزینه های طراحی و تولید را کاهش دهید. یا شاید بتوانید روش های موثرتر بازاریابی و فروش را بیابید. یا شاید بتوانید روش نوآورانه ای را برای پرداخت مشتریان ایجاد کنید.
با این حال، به یاد داشته باشید که شما مجبور نیستید یک مدل کسب و کار جدیدی برای ایجاد یک استراتژی موثر داشته باشید..در عوض، می توانید یک مدل کسب و کار موجود را بیابید و آن را به مشتریان مختلف ارائه دهید. به عنوان مثال، رستورانها اغلب با یک مدل کسب و کار استاندارد کار می کنند، اما تمرکز استراتژی خود را با هدف قرار دادن انواع مختلف مشتریان بنا می نهند.
انواع مختلف مدل های کسب و کار
شما نیازی به اختراع مدل کسب و کار کاملا جدید برای شروع کسب و کار ندارید. در واقع، اکثریت قریب به اتفاق کارآفرینان از مدل های کسب و کار موجود استفاده می کنند و آنها را برای یافتن یک مزیت رقابتی بهبود می بخشند. در اینجا لیستی از مدل های کسب و کار که شما می توانید برای شروع کسب و کار خودتان از آن ها استفاده کنید، آورده شده است :
۴٫سفارشی سازی
بعضی از شرکت ها محصولات یا خدمات موجود را درنظر گرفته و یک عنصر سفارشی را به تراکنش اضافه می کنند که هر نوع فروش را برای مشتری داده شده منحصر می کند.
به عنوان مثال، به آژانس مسافرتی محلی فکر کنید که سفر و تجربیات را برای مشتریان ثروتمند رزرو می کنند. شما همچنین می توانید سفارشی سازی را در مقیاس بزرگتری با محصولاتی مانند کفش های سفارشی Nike پیدا کنید.
مثالها : NIKEiD، Journy
۵٫جمع سپاری
اگر شما می توانید تعداد زیادی از مردم را برای کمک به محتوای سایت خود جمع آوری کنید، پس یک جمع سپار هستید. مدلهای کسب و کار جمع سپاری به طور کلی اغلب از مدل های تبلیغاتی برای تولید درآمد استفاده می کنند، اما چندین نوع دیگر از این مدل وجود دارد. برای مثال، Threadless اجازه می دهد طراحان طرح های تی شرت را ارائه دهند و درصدی از فروش را بگیرند.
شرکت هایی که در تلاش برای حل مشکلات دشوار هستند، اغلب مشکلات خود را به صورت آشکار برای هرکسی که سعی در حل آن دارد، منتشر می کنند. راه حل های موفق، پاداش دریافت می کنند و شرکت می تواند کسب و کار خود را توسعه دهد. کلید موفقیت کسب و کار جمع سپاری، ارائه پاداش مناسب برای تحریک “جمعیت” است در حالی که همچنین شما را قادر به ساخت یک کسب و کار قابل اعتماد می کند.
مثال ها : یوتیوب، Threadless, P&G Connect and Develop, Cuusoo
۶٫واسطه گری
اگر می خواهید چیزی را بسازید و به فروش برسانید، معمولا از طریق یک سری واسطه کار می کنید تا محصول خود را از کارخانه به قفسه فروشگاه منتقل کنید.
واسطه گری زمانی است که شما هر کس را در زنجیره عرضه متوقف کنید و به طور مستقیم به مصرف کنندگان بفروشید، به شما این امکان را می دهد که هزینه های بالقوه خود را به مشتریان کاهش داده و همچنین با آنها ارتباط مستقیم داشته باشید.
مثال ها : دل ، کاسپر
۷. تقسیم بندی
به جای فروش کل محصول، شما می توانید بخشی از آن محصول را با یک مدل کسب و کار تقسیم بندی ، به فروش برسانید.
یکی از بهترین نمونه هایی از این مدل کسب و کار مدل تایم شیرینگ یا همان مالکیت زمانی است.که در آن گروهی از افراد تنها در زمان های خاصی می توانند از اتاق های یک هتل استفاده کنند و در طول سال این روزها مشخص است. آنها را قادر می سازد تا در هر هفته تعداد مشتریان بیشتری از اتاقها استفاده کنند.
مثال ها : Disney Vacation Club, NetJets
مثال ها : Ace Hardware, McDonald’s, Allstate، بوف
۹٫رایگان افزار یا فیری میوم
با یک مدل تجاری رایگان افزار، شما بخشی از کالا یا خدمات خود را به صورت رایگان و شارژ برای ویژگی های برتر یا خدمات بیشتر می پردازید.
این مدل مانند یک محصول آزمایشی رایگان نیست که در آن مشتریان فقط مدت زمان دسترسی محدود به یک محصول یا خدمات را دریافت می کنند. در عوض، مدل های فیری میوم برای استفاده نامحدود و رایگان اولیه را به مشتریان داده و تنها برای کسانی که دسترسی ها و ویژگیهای بیشتری را می خواهند، مقداری هزینه می گیرد.
مثال ها : MailChimp, Evernote, LinkedIn
مثال : DirectCapital ، لیزینگ های خودرویی
مثال : مبلمان IKEA، خطوط هواپیمایی رایان ایر(متعلق به ایرلند)
مثال : ای بی (eBay) ، ایر بی ان بی (Airbnb)
مثال : شرکتهای برق و آب و… ، شرکت اچ پی
مثال : ژیلت ، پرینترهای جوهرافشان، ایکس باکس
مثال : محصولات آیتونز و آی پاد اپل، کی نات (Keynote) ، نامبرز
مثال : Priceline.com, LendingTree
مثال : نت فلیکس، کام کاست، سیلز فورس
این به هیچ وجه فهرست جامعی از تمام مدل های کسب و کار موجود نیست، اما، امیدواریم، شما بتوانید در مورد چگونگی ساختن کسب و کار خود فکر کنید.
این نمونه ها، موارد مهمی برای یادآوری این نکته هستند که وقتی می خواهید کسب و کارتان را راه اندازی کنید، نیازی به اختراع مدل کسب و کار جدید ندارید. استفاده از مدل های موجود می تواند شما را به موفقیت برساند زیرا مدل اثبات شده است. شما در مسیری کوتاهتر از مدل کسب و کار موجود برای رشد کسب و کار خود، نوآوری خواهید کرد.
یک مدل کسب و کار جدید می تواند بسیار سودآور باشد اما همچنین باعث افزایش ریسک می شود. شما نمی دانید که آیا مشتریان مدل جدید را قبول می کنند یا خیر.
اگر فکر می کنید باید یک مدل کسب و کار دیگری را برای این لیست اضافه کنیم، لطفا نظر خود را بازگو کنید.
دیدگاهتان را بنویسید