<
استارت کسب

سخن هفته

جک ما

تایید زرین پال

آخرین محصولات

دانلود چک لیست کسب و کار

دانلود رایگان کسب و کار

مدیریت استراتژیک

تاریخ ارسال مطلب : ۱ آذر ۱۳۹۶

اصطلاح “مدیریت استراتژیک” به معنای یک شاخه مدیریت است که با توسعه دیدگاه استراتژیک، تعیین اهداف، شکل گیری و اجرای استراتژی ها و معرفی اقدامات اصلاحی برای انحراف (در صورت وجود) برای رسیدن به  اهداف استراتژیک سازمان می باشد.  در این خصوص، اهداف دوگانه عبارتند از :

  • برای به دست آوردن مزیت رقابتی، با هدف غلبه بر رقبا، برای دستیابی به تسلط بر بازار.

  • عمل کردن به عنوان راهنمای سازمان برای کمک به تغییرات در محیط کسب و کار و حفظ آن.

فرآیند مدیریت استراتژیک

  1. تعیین سطوح اهداف استراتژیک کسب و کار:

  • ایجاد دیدگاه

  • طراحی ماموریت

  • تنظیم اهداف

  1. فرمولبندی استراتژی

  • انجام ارزیابی محیطی و سازمانی

  • با توجه به استراتژی های درنظر گرفته شده

  • انجام تحلیل استراتژیک

  • ایجاد استراتژی

  • تهیه برنامه استراتژیک

  1. پیاده سازی استراتژی

  • استفاده از استراتژی در عمل

  • توسعه ساختارها و سیستم ها

  • مدیریت اجرای رفتاری و عملکردی

  1. ارزیابی و کنترل استراتژیک

  • انجام ارزیابی

  • کنترل عملی

  • بازسازی استراتژی ها

مدیریت استراتژیک بطور کلی  در مورد تعیین دیدگاه سازمان، مأموریت و اهداف، اسکن محیطی، استراتژی های ساخت، ارزیابی و کنترل است.

اهمیت مدیریت استراتژیک

  • این نوع مدیریت، شرکت را هدایت می کند تا در جهت خاص حرکت کند. اهداف سازمان را تعریف می کند و اهداف واقع بینانه را برآورده می سازد تا با دیدگاه شرکت هماهنگی داشته باشد.

  • به شرکت کمک می کند تا به جای اینکه انفعالی باشد، فعالانه عمل می کند تا اقدامات رقبا را تجزیه و تحلیل کند و به جای تماشاگر، رقابت در بازار را انجام دهد.

  • این امر به عنوان پایه ای برای همه تصمیمات کلیدی شرکت عمل می کند.

  • تلاش می کند سازمان را برای چالش های آینده آماده سازد و نقش پیشگام در بررسی فرصت ها را بازی کند و همچنین در شناسایی راه های مختلف برای دستیابی به این فرصت ها کمک می کند.

  • بقای بلند مدت شرکت را در مقابله با رقابت و حفظ محیط پویا تضمین می کند.

  • در توسعه مهارت های اصلی و مزیت رقابتی کمک می کند که در بقا و رشد کسب و کار کمک می کند.

هدف اصلی مدیریت استراتژیک، دستیابی به رقابت پایدار و استراتژیک شرکت است. ممکن است با توسعه و اجرای چنین استراتژی هایی ایجاد ارزش برای شرکت شود. مدیریت استراتژیک بر ارزیابی فرصت ها و تهدیدات، با توجه به نقاط قوت و ضعف شرکت و ایجاد استراتژی برای بقا، رشد و گسترش آن ، تمرکز می کند.

 

 درصورتی که علاقه مند بودید تا استراتژی کسب و کار خود را تدوین کنید، می توانید از ابزار کمکی تهیه شده توسط سایت “استارت کسب” استفاده کنید. برای اطلاعات بیشتر به صفحه اینجا بروید و توضیحات آن را مطالعه فرمایید :

طرح استراتژی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

راه های ارتباط

چک لیست رایگان کسب و کار
اگر آماده شده اید که ایده خود را عملی کرده و کسب و کار تان را راه اندازی کنید، این چک لیست را بصورت رایگان دریافت کنید تا موردی را از قلم نیاندازید....