مدیریت استراتژیک

اصطلاح “مدیریت استراتژیک” به معنای یک شاخه مدیریت است که با توسعه دیدگاه استراتژیک، تعیین اهداف، شکل گیری و اجرای استراتژی ها و معرفی اقدامات اصلاحی برای انحراف (در صورت وجود) برای رسیدن به  اهداف استراتژیک سازمان می باشد.  در این خصوص، اهداف دوگانه عبارتند از :

• برای به دست آوردن مزیت رقابتی، با هدف غلبه بر رقبا، برای دستیابی به تسلط بر بازار.

• عمل کردن به عنوان راهنمای سازمان برای کمک به تغییرات در محیط کسب و کار و حفظ آن.

فرآیند مدیریت استراتژیک

1. تعیین سطوح اهداف استراتژیک کسب و کار:

• ایجاد دیدگاه

• طراحی ماموریت

• تنظیم اهداف

2. فرمولبندی استراتژی

• انجام ارزیابی محیطی و سازمانی

• با توجه به استراتژی های درنظر گرفته شده

• انجام تحلیل استراتژیک

• ایجاد استراتژی

• تهیه برنامه استراتژیک

3. پیاده سازی استراتژی

• استفاده از استراتژی در عمل

• توسعه ساختارها و سیستم ها

• مدیریت اجرای رفتاری و عملکردی

4. ارزیابی و کنترل استراتژیک

• انجام ارزیابی

• کنترل عملی

• بازسازی استراتژی ها

مدیریت استراتژیک بطور کلی  در مورد تعیین دیدگاه سازمان، مأموریت و اهداف، اسکن محیطی، استراتژی های ساخت، ارزیابی و کنترل است.

اهمیت مدیریت استراتژیک

• این نوع مدیریت، شرکت را هدایت می کند تا در جهت خاص حرکت کند. اهداف سازمان را تعریف می کند و اهداف واقع بینانه را برآورده می سازد تا با دیدگاه شرکت هماهنگی داشته باشد.

• به شرکت کمک می کند تا به جای اینکه انفعالی باشد، فعالانه عمل می کند تا اقدامات رقبا را تجزیه و تحلیل کند و به جای تماشاگر، رقابت در بازار را انجام دهد.

• این امر به عنوان پایه ای برای همه تصمیمات کلیدی شرکت عمل می کند.

• تلاش می کند سازمان را برای چالش های آینده آماده سازد و نقش پیشگام در بررسی فرصت ها را بازی کند و همچنین در شناسایی راه های مختلف برای دستیابی به این فرصت ها کمک می کند.

• بقای بلند مدت شرکت را در مقابله با رقابت و حفظ محیط پویا تضمین می کند.

• در توسعه مهارت های اصلی و مزیت رقابتی کمک می کند که در بقا و رشد کسب و کار کمک می کند.

هدف اصلی مدیریت استراتژیک، دستیابی به رقابت پایدار و استراتژیک شرکت است. ممکن است با توسعه و اجرای چنین استراتژی هایی ایجاد ارزش برای شرکت شود. مدیریت استراتژیک بر ارزیابی فرصت ها و تهدیدات، با توجه به نقاط قوت و ضعف شرکت و ایجاد استراتژی برای بقا، رشد و گسترش آن ، تمرکز می کند.

 درصورتی که علاقه مند بودید تا استراتژی کسب و کار خود را تدوین کنید، می توانید از ابزار کمکی تهیه شده توسط سایت “استارت کسب” استفاده کنید. برای اطلاعات بیشتر به صفحه اینجا بروید و توضیحات آن را مطالعه فرمایید :

طرح استراتژی